Agiles Projektmanagement mit Meistertask
Ein Projekt enthält per Definition eine Vielzahl unbekannter Variablen. In digitalen Projekten, mit wandelnden Technologien und sich schnell entwickelnden Branchen werden von langer Hand geplante Vorhaben nicht selten von der Realität überholt. Projekte müssen heute, trotz oft festgelegter Budgetrahmen mit einem Höchstmaß an Geschwindigkeit und Flexibilität entwickelt werden.
So können Sie diese Seminar buchen
In allgemeiner Form wird das Seminar für Weiterbildungseinrichtungen angeboten.
Kursbeschreibung
Für Projekte wird heute häufig ein agiles Vorgehen vereinbart, dessen erstes Ziel ein Minimum Viable Product (MVP) ist. Ausgehend von diesem Basisprodukt werden im Dialog mit Vertrieb und Kunden Folgeversionen mit einem erweiterten Funktionsumfang entwickelt. Üblich ist diese Art der Projektarbeit bei digitalen Spielen und den allermeisten Apps.
Ein agiles Projekt zu leiten erfordert Flexibilität, Offenheit, eine transparente Kommunikation und eine Werkzeugkette die diese Arbeitsweise unterstützt.
Inhalte
Zunächst werden Besonderheiten und Anforderungen an das Management agil geführter Projekte besprochen. Einen besonderen Fokus erhalten dabei die Zusammenarbeit mit anderen und die Abhängigkeiten von einer konkreten Unternehmens- bzw. IT-Umgebung.
Frei nach dem Motto „A fool with a tool…“ werden in einem Workshop konkrete Anwendungsfälle aus dem Umfeld der Teilnehmer aufgenommen und disktuiert.
Als Antwort auf die Herausforderungen werden die Konzepte flexibler und leicht zu erlernender Werkzeuge kompakt vorgestellt. Beispielhaft für derartige Lösungen steht Meistertask. Wie kaum ein anderes Werkzeug jüngerer Generation ist Meistertask bekannt für hohe Nutzerakzeptanz, Performance und leichte Erlernbarkeit. Zusammen mit Meisternote bildet die Lösung viele Anwendungsfälle kleiner und mittelgroßer Projekte ab.
Zielgruppe und Ausrichtung des Seminars
Sie sind Projektmanager digitaler Projekte kleiner bis mittlerer Größe oder werden es bald sein. Sie sehen sich im Konflikt zwischen starren Werkzeugen und Philosophien und den Anforderungen und eines hochflexiblen Konkurrenzumfeldes. Sie suchen nach einer interoperablen Toolkette.
Sie möchten auch abseits konkreter Projekte erfahren, wie Sie sich selbst und ihr direktes Arbeitsumfeld im komplexen Tagesgeschäft besser organisieren können.
Warum gebe ich dieses Seminar
Seit 2002 bin ich als abhängiger wie unabhängiger Projektmanager, Konzepter und Entwickler für digitale Projekte, Individualsoftware und Apps tätig. Ich kenne die Anforderungen und Abhängigkeiten der verschiedenen Disziplinen und Gewerke die in einem Digitalprojekt zusammenkommen und habe im Verlauf der Jahre meine Arbeitsweise und Werkzeuge immer wieder angepasst.